“業(yè)財審信，領航新質”主題活動在仙琚制藥成功舉辦
2025年06月16日
2025年6月13日，由中國商業(yè)會計學會、臺州市會計學會等單位聯(lián)合主辦的“新質生產(chǎn)力變革中的‘業(yè)財審信’深度融合，賦能企業(yè)高質量發(fā)展”主題公益服務活動在浙江仙居圓滿舉行?；顒佑上删涌h會計學會，以及臺州市、杭州市、溫州市三地的會計領軍（高層次）人才委員會聯(lián)合承辦，開啟了浙江省會計領軍（高層次）人才跨地市聯(lián)動的嶄新篇章，讓人才與智慧在更廣闊的空間里得以流動和交融。
數(shù)字化浪潮下，企業(yè)如何把握新質生產(chǎn)力機遇、實現(xiàn)高質量發(fā)展成為業(yè)界關注的焦點。本次活動匯聚知名專家、行業(yè)學者、實務界精英，圍繞內(nèi)部審計高質量發(fā)展，深入探討了合規(guī)審計、精益審計、數(shù)智化審計等前沿議題，帶來了一場思想與智慧碰撞的精彩盛會。
本次活動在浙江仙琚制藥股份有限公司舉行，吸引了來自全國各地的會計、審計領域及企業(yè)界代表近百人參與，感受“業(yè)財審信”四融合的成功實踐?；顒佑烧憬设⒅扑幑煞萦邢薰緦徲嬁偙O(jiān)徐秀燕主持。
活動伊始，中國商業(yè)會計學會副會長李鳳雛發(fā)表了熱情洋溢的致辭。他強調，在黨的二十大精神指引下，推動新質生產(chǎn)力發(fā)展，促進內(nèi)部審計數(shù)字化轉型與價值提升，是當前企業(yè)發(fā)展的重要任務。培養(yǎng)高階審計領軍人才是關鍵，并提出以技術、場景、治理三位一體重塑人才能力坐標，從時代命題、AI驅動變革、產(chǎn)教協(xié)同工程、戰(zhàn)略目標四個維度闡述，致力于構建三級能力體系，推動內(nèi)部審計從成本中心向價值創(chuàng)造中心轉型。他希望通過本次活動，能夠搭建一個高端交流平臺，促進“業(yè)財審信”的深度融合，為企業(yè)高質量發(fā)展注入新的動力。
臺州市會計領軍（高層次）人才委員會仙居工作中心成立儀式在與會嘉賓和臺州市、杭州市、溫州市三地出席活動的會計領軍（高層次）人才委員會委員的見證下舉行。與會嘉賓及領導為仙居工作中心第一屆12名成員頒發(fā)了聘書，徐秀燕當選仙居工作中心主任，她表示，將充分利用這一平臺，帶領團隊嚴格遵循管理辦法，認真履行職責，積極開展活動，賦能更多財務人員及企業(yè)，為仙居地區(qū)的經(jīng)濟高質量發(fā)展貢獻力量。
在主題演講環(huán)節(jié)，中國商業(yè)會計學會風控與審計分會會長譚麗麗以《“業(yè)、財、審、信”深度融合，賦能企業(yè)高質量發(fā)展》為題，深入剖析了當前企業(yè)在加速推進數(shù)字化轉型的大背景下，傳統(tǒng)管理邊界逐漸消融的趨勢。她指出，“業(yè)務、財務、審計、信息”已不再是彼此割裂的獨立條線，而是協(xié)同聯(lián)動、有機融合的整體力量，其共同目標就是：強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)、建機制，創(chuàng)效益。
譚會長通過案例與故事的分享，結合自身多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，從理論到實踐層層遞進，深度詮釋了“業(yè)務、財務、審計、信息”四者融合的核心理念。從多個維度闡述了業(yè)財審信深度融合的內(nèi)涵與路徑。她強調，要打破傳統(tǒng)審計模式下的“數(shù)據(jù)孤島”和“技能鴻溝”，實現(xiàn)從“經(jīng)驗驅動”向“數(shù)據(jù)驅動+經(jīng)驗洞察”的轉變。同時，她提出了一系列具有前瞻性和可操作性的建議，為與會嘉賓提供了寶貴的參考。
下午，與會嘉賓實地走訪了浙江仙琚制藥股份有限公司，在公司企業(yè)文化展廳，嘉賓們深入了解了浙江仙琚制藥股份有限公司半個多世紀的發(fā)展歷程、企業(yè)文化及未來規(guī)劃，感受到了企業(yè)在業(yè)財審信深度融合方面的積極探索與實踐。
在圓桌討論環(huán)節(jié)，以“審計如何應對人工智能與大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn)”為主題，由中國電子溫州產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司副總經(jīng)理余勁國主持，吸引了眾多嘉賓的積極參與，嘉賓圍繞轉型挑戰(zhàn)與能力重塑、融合實踐與協(xié)同增效、價值升級與未來定位等細分話題展開了深入討論。
葉肖劍（東冠集團有限公司財務總監(jiān)）：AI技術的迅猛發(fā)展，為財務審計領域帶來了前所未有的變革，同時也帶來了雙重挑戰(zhàn)。一是前期合規(guī)性問題，企業(yè)構建智能化、信息化系統(tǒng)時，前期合規(guī)性與標準化工作難度大，對中大型及毛利率低的企業(yè)挑戰(zhàn)明顯，使得他們在智能化轉型的道路上舉步維艱。二是AI技術前期培育投入成本高，比如要建設類似財務報告問答式系統(tǒng)，從數(shù)據(jù)收集、模型訓練到系統(tǒng)優(yōu)化，每一個環(huán)節(jié)都需要巨額的資金投入，且不同企業(yè)有不同的文化與管理架構，前期投入成本能否承擔也是個關鍵難題。在此，我們殷切希望國家能夠出臺相關政策，在企業(yè)信息化投入方面給予大力支持，助力企業(yè)跨越 AI 技術應用的前期障礙，推動財務審計領域朝著更加高效、智能的方向發(fā)展。
王興斌（浙江中和聯(lián)合會計師事務所副所長）：審計工作面臨核心轉型挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)孤島與“業(yè)財審信”融合壁壘、技能鴻溝與復合型人才存在缺口、經(jīng)驗驅動模式的慣性依賴。審計團隊需培養(yǎng)技術應用、風險洞察、跨界溝通等核心能力，未來突破困境的實踐路徑包括構建統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)整合，通過分層培養(yǎng)與實戰(zhàn)演練推動技能轉型，以及建立算法審計機制、人機協(xié)同作業(yè)實現(xiàn)模式創(chuàng)新。審計作為“連接器”，在融合中發(fā)揮風險預警、流程優(yōu)化、價值發(fā)現(xiàn)等的核心價值。
鄭志軍（華數(shù)<浙江>科技有限公司財務負責人）：新時代審計人應具備技術應用、跨界協(xié)同、業(yè)務洞察、需求整合等核心能力，聯(lián)動紀檢、業(yè)務、財務、IT等部門，搭建審計數(shù)據(jù)中臺，打通財務、資金、資產(chǎn)、資源、采購、生產(chǎn)等系統(tǒng)間的信息壁壘，以區(qū)塊鏈技術為基石，融合云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術，打造數(shù)智監(jiān)督平臺，深入開展資金、資產(chǎn)、資源、招標采購、生產(chǎn)制造等領域大數(shù)據(jù)監(jiān)督，加快實現(xiàn)從監(jiān)督者、數(shù)據(jù)處理者、跨部門協(xié)作者到風險治理決策者、數(shù)據(jù)價值挖掘者、跨域協(xié)同賦能者的轉型。
孫潔（華峰化學股份有限公司財務總監(jiān)）：在AI與大數(shù)據(jù)技術迅猛發(fā)展的時代浪潮下，審計工作正經(jīng)歷著深刻的變革與轉型，核心體現(xiàn)在兩個轉型與兩種能力的構建。兩個轉型重塑審計工作范式：其一審計工具的轉型，審計工具不再是傳統(tǒng)的發(fā)函、盤點等，而是需要利用Deepseck等數(shù)據(jù)挖掘的工具；其二審計內(nèi)容的轉型，審計人員需要增加對信息化系統(tǒng)的審計。與此同時，審計人員需要著重培養(yǎng)兩種核心能力即學習能力和思考能力。
趙美麗（凱德投資中國華東區(qū)財務總監(jiān)）：在AI時代，財務管理的終極競爭力不在于“算得準”，而在于“看得遠”。當我們把AI的預測能力、大數(shù)據(jù)的連接能力，與運營深度融合，完全可能將財務報表轉化為運營發(fā)展的“戰(zhàn)略雷達圖”。這條路雖需突破數(shù)據(jù)治理、組織慣性等挑戰(zhàn)，但我們財務未來的方向應當是：像電力系統(tǒng)一樣實時供電（數(shù)據(jù)流不間斷）、像電梯一樣自主調度（風險自動分級處置）、像中央空調一樣按需輸出（資源精準配置），讓業(yè)務感覺不到財務存在的“無為而治”，這才是財務的最高境界。
王軍海（浙江優(yōu)億醫(yī)療器械股份有限公司財務總監(jiān)）：審計正經(jīng)歷深刻變革：一是審計本質重新定義，從“看門人”轉向“價值共創(chuàng)者”；從風險評價者變?yōu)閮r值可持續(xù)性創(chuàng)造者；由向后看轉為向前看；從風險文檔輸出者成為實時調整風險應對的行動者；從獨立監(jiān)督者轉為嵌入流程節(jié)點的事前管理者。二是審計對象深化，從規(guī)則評價到業(yè)務本質洞察與改進；從單證稽核轉向業(yè)務實質還原與改善；從合規(guī)評價深化到行為引導與規(guī)范；實現(xiàn)更深層次的“治理”功能 。
應明華（臺州南峰藥業(yè)有限公司財務總監(jiān)兼董事）：中成藥企業(yè)審計的智能化轉型需緊扣"質量-合規(guī)-療效"三角，在技術抓手角度：用AI打通"種植-生產(chǎn)-臨床"數(shù)據(jù)鏈，實現(xiàn)風險穿透式審計；在審計升維角度：從財務合規(guī)擴展到藥品全生命周期安全監(jiān)控；在監(jiān)管協(xié)同角度：審計結果反哺藥監(jiān)智慧監(jiān)管，形成閉環(huán)生態(tài)。唯有將中藥的"經(jīng)驗科學"特質與AI的"數(shù)據(jù)洞察"能力深度融合，才能在守護傳統(tǒng)瑰寶的同時筑牢質量防火墻。
徐秀燕（浙江仙琚制藥股份有限公司審計總監(jiān)）：分享了自己在審計工作中的重要經(jīng)驗即“五方借力”:
一是向決策層借力：通過與決策層保持緊密溝通，決策層把重視審計、支持審計理念落地在營造管理得人心的審計環(huán)境，以及對內(nèi)部審計的指導親力親為。
二是向現(xiàn)場借力：我們深入業(yè)務一線，向一切內(nèi)行的人們學習， 線索在一線發(fā)現(xiàn)，措施在一線制定，問題在一線解決，形象在一線樹立。
三是向企業(yè)文化借力：我們把領導對我們的支持化為我們對企業(yè)付出忠誠、職業(yè)心力和在所不辭的實際行動。我們寫下的《我們愛仙藥的10個理由》帶給周圍的是熱愛企業(yè)，心系企業(yè)，共同把企業(yè)建設的更美好的正能量。
四是向審計營銷借力：我們舉辦的“內(nèi)部審計增值價值”管理大講壇，成為我們審計營銷、與各部門進行集體溝通的最好渠道。我們?yōu)槿珕T推開了一扇激活全員不斷學習和創(chuàng)新，集聚各方智慧和力量，防范風險，提質增效，提升企業(yè)核心競爭力的窗口。
五是向自身潛能借力：我們審計部當時只有4位審計人員，但“兵若精，不在多”，我們創(chuàng)建的輪值審計總監(jiān)及特邀審計師制度，讓我們聚集力量。在面對挑戰(zhàn)時，給自己施加壓力，激發(fā)無限潛能。
除此之外，徐秀燕還提出，“業(yè)財審信”融合是企業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵路徑。企業(yè)應加強跨部門溝通與協(xié)作，打破信息孤島，通過數(shù)字化手段提升管理效率，同時注重人才培養(yǎng)，打造一支既懂業(yè)務又掌握AI等新技術的復合型團隊，為企業(yè)的高質量發(fā)展提供有力支撐。
在各位嘉賓討論后，中國商業(yè)會計學會風控與審計分會會長譚麗麗以專業(yè)且細致的視角，針對每位嘉賓的發(fā)言展開了逐一且精到的點評。在點評過程中，她不僅精準捕捉到了嘉賓發(fā)言的核心要點，還巧妙地融入了自己獨到的見解與豐富的實踐經(jīng)驗，令點評內(nèi)容干貨滿滿又極具啟發(fā)性。
活動的最后，浙江省會計領軍（高層次）人才委員會副主任委員、杭州市會計領軍（高層次）人才委員會主任委員葉肖劍先生登臺進行活動總結致辭。他指出通過此次活動，大家達成了三點重要共識：一是杭、臺、溫三地各具優(yōu)勢，應借會計服務紐帶實現(xiàn)共創(chuàng)共享；二是“業(yè)財審信”深度融合，打破壁壘可提升效率、重塑風險管理，技術降低中小企業(yè)融合門檻；三是智能化浪潮下，審計行業(yè)需轉型，審計人要提升能力，角色將進化?？偨Y而言，核心是“擁抱變革，融合共生”，未來要打破邊界，積極探索創(chuàng)新發(fā)展之路。
新質生產(chǎn)力加速發(fā)展，“業(yè)財審信”深度融合正成為企業(yè)高質量發(fā)展的核心引擎。中國商業(yè)會計學會、臺州市會計學會將持續(xù)搭建專業(yè)交流平臺，推動行業(yè)創(chuàng)新實踐。期待更多企業(yè)攜手探索數(shù)字化轉型新路徑，共謀發(fā)展新篇章！
掃碼關注公眾號
首頁
浙公網(wǎng)安備 33102402000235號